目前日期文章:200809 (7)

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我當過幾次的空降部隊, 我喜歡在上班第一天, 就讓我的team member知道我的一個做事的習慣, 也同時是我對他們的期待... 我會讓大家知道, 他們隨時有什麼idea, 有什麼困難, 有什麼需要找我討論的地方, 他們隨時都可以找我, 也不用擔心打斷我的工作, 只有一個前提, 就是自己必須帶著solutions來找我討論。 

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經常有人問我, 你們HR部門都在做些什麼? 是不是很涼啊... 

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在我唸大三的時候, 我幫自己設立了一個人生目標, 我想要當一個好爸爸!! 
當初在我半大不小有些微幼稚的心靈裡面, 我認為要當一個好爸爸, 有幾個條件: 

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一個組織的好壞, 將帥的能力絕對是主因!! 
其實將帥無能累死三軍的故事, 或許您已經聽過甚至遇過,可是接下來的故事才是精采!! 

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把員工分成三種人來看,貢獻者、打工者 & 偷懶者。
你的公司是哪一種? 你是哪一種人? 你們公司哪種人比較多? 哪一種人越來越多? 想一想嘍...^^~

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慈濟雖然是非營利事業,但有蠻多地方是值得營利事業來學習,事實上單單台灣地區研究慈濟的碩博士論文至少就超過100篇!! 

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擔任主管的經驗分享給大家~ 

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