目前分類:領導與管理 (10)

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學會一件事情需要多久時間? 一個小時? 一天? 還是一年?

許多知識技能的學習與養成,大約練習21次就會變成習慣,但溝通這件事情我們學習&練習了多久? 應該是幾乎從出生後沒多久就天天在溝通了吧,但為何溝通了一輩子卻還是不太會溝通呢?

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我喜歡騎單車,尤其喜歡騎乘在山路上,上坡的過程對體力與毅力來說都是挑戰, 也因此每次騎乘山路的過程中,或多或少都會有想要放棄的念頭,想說幹嘛要這樣折磨自己,畢竟只要一轉身就是下坡,與其這麼辛苦還不如早點回家喝茶看報紙~ 不過一次一次,我還是選擇往山裡騎,我不跟別人比速度,也不跟別人比高度,我挑戰的是自己態度,因此山路再陡再遠,我仍然樂此不疲!!

我住新竹,平常騎乘的路線不外乎是芎林飛鳳山寶山水庫新埔後山等山間小路,高度大約就是三四百公尺高,路程大約也就是二三十公里遠,我的體能也差不多面對這類路程恰可應付

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前一陣子發現家裡水塔塔底漏水本來以為是塔身跟塔底的接縫處出問題後來才發現是在接縫處附近的塔身上有一個極微小裂縫是因為水電師傅為了修補接縫而磨光附近的塔身才無意間發現!!  這個小細縫後來用了一點點的AB膠就修復了但我們差點就把整個水塔換掉!!

 

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向上管理的能力、態度與習慣,影響了自我的格局與視野,反映了績效與升遷,決定了是否出類拔萃!!

挖靠!! 有這麼嚴重嗎?

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領導者要自我期許, 成為一個「寬、厚、深、遠」的人。

 

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我當過幾次的空降部隊, 我喜歡在上班第一天, 就讓我的team member知道我的一個做事的習慣, 也同時是我對他們的期待... 我會讓大家知道, 他們隨時有什麼idea, 有什麼困難, 有什麼需要找我討論的地方, 他們隨時都可以找我, 也不用擔心打斷我的工作, 只有一個前提, 就是自己必須帶著solutions來找我討論。 

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在我唸大三的時候, 我幫自己設立了一個人生目標, 我想要當一個好爸爸!! 
當初在我半大不小有些微幼稚的心靈裡面, 我認為要當一個好爸爸, 有幾個條件: 

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一個組織的好壞, 將帥的能力絕對是主因!! 
其實將帥無能累死三軍的故事, 或許您已經聽過甚至遇過,可是接下來的故事才是精采!! 

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慈濟雖然是非營利事業,但有蠻多地方是值得營利事業來學習,事實上單單台灣地區研究慈濟的碩博士論文至少就超過100篇!! 

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擔任主管的經驗分享給大家~ 

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