你是企業需求的人才嗎?
人才的定義百百款，我對人才的定義只有一款，就是他必須是「問題解決者」。
做離職面談的時候，部分打算離職的同仁會抱怨公司哪裡不好、管理哪裡不善、資源哪裡不足、制度哪裡不完備、流程哪裡不順暢…
因為這諸多的問題，所以他選擇離開!!
這個時候我通常會問一個問題~
「請問你遇到這些問題，你做過甚麼來解決問題?」
如果答得出來，我通常會立即動用所有的資源來留住他。
如果答不出來，我通常會鼓勵他別留太久。
公司營運必然處於資源有限的前提之下，資源有限就會產生問題。
錢不夠、人不夠、時間不夠是正常的，這些資源如果無限，這個工作隨便誰來做，都可以勝任。
公司不需要花錢找人來告訴他資源不足、發現問題，公司需要的是，資源有限卻仍然能夠創造績效、解決問題的人。
你是問題解決者? 還是問題反映者? 還是問題本身(如果你不只反映問題，還到處抱怨的話)?
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