你是企業需求的人才嗎?

 

人才的定義百百款我對人才的定義只有一款就是他必須是「問題解決者」。

 

做離職面談的時候部分打算離職的同仁會抱怨公司哪裡不好、管理哪裡不善、資源哪裡不足、制度哪裡不完備、流程哪裡不順暢… 

因為這諸多的問題所以他選擇離開!!

 

這個時候我通常會問一個問題~

「請問你遇到這些問題你做過甚麼來解決問題?」

如果答得出來我通常會立即動用所有的資源來留住他。

如果答不出來我通常會鼓勵他別留太久。

 

公司營運必然處於資源有限的前提之下資源有限就會產生問題。

錢不夠、人不夠、時間不夠是正常的這些資源如果無限這個工作隨便誰來做都可以勝任。 

公司不需要花錢找人來告訴他資源不足、發現問題公司需要的是資源有限卻仍然能夠創造績效、解決問題的人。

 

你是問題解決者? 還是問題反映者? 還是問題本身(如果你不只反映問題還到處抱怨的話)?

 

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